L’expertise M&A Buy-Side dédiée aux corporates
Qui sommes-nous ?
NCCorp est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans le conseil en acquisition d’entreprises (M&A buy-side). Notre mission est d’accompagner les entreprises dans chaque étape de leur stratégie d’acquisition, en leur offrant des services modulables et personnalisés. Contrairement aux boutiques M&A traditionnelles, nous agissons comme un véritable partenaire stratégique, intégré à vos projets et capable de répondre à vos enjeux spécifiques.
Nos valeurs
Nous nous appuyons sur des principes solides qui guident chacune de nos interventions et garantissent une relation de confiance durable avec nos clients. Nos valeurs reflètent notre engagement envers l’excellence, la transparence et l’adaptabilité pour répondre à vos besoins les plus exigeants.
Transparence
Chaque étape de notre intervention est claire, détaillée et documentée
Flexibilité
Nos services s'adaptent à vos besoins spécifiques, sans engagement contraignant
Excellence
Nous livrons des résultats de haute qualité grâce à un suivi rigoureux et des analyses approfondies
Pourquoi choisir NCCorp pour vos projets d’acquisition ?
Choisir NCCorp, c’est opter pour un partenaire stratégique capable de vous accompagner dans tous les aspects de vos acquisitions d’entreprises. Grâce à notre approche unique, nous vous accompagnons comme une ressource interne mais sans les inconvénients !
Un accompagnement à la carte pour vos acquisitions M&A
Screening et Sourcing des cibles
Analyse et screening du marché
Préparation des supports d’approche (« Buy-side teaser », NDA, etc.)
Pré-sélection des cibles et mise en relation
Analyse et Valorisation
Collecte et analyse des données financières et opérationnelles
Évaluation préliminaire et analyse des synergies
Préparation du document de présentation d’opportunité pour validation interne
Préparation et négociation de la LOI
Exécution et Coordination
Pré-sélection des auditeurs pour due diligence
Synthèse des principaux risques identifiés lors des audits
Coordination des étapes de signing / closing
Préparation de la documentation post-acquisition
Intégration Post-Acquisition
Rôle de Chief Integration Officer
Mise en œuvre des synergies opérationnelles et organisationnelles
Une Approche Structurée et Flexible
NC Corp vous accompagner au choix, sur tous le processus d’acquisition ou sur des phases spécifiques, sans exclusivité ni engagement contraignant
Phases détaillées du processus d’acquisition :
Un accompagnement économique aligné sur vos intérêts
NCCorp offre une alternative accessible, jusqu’à 50 % moins cher que les boutiques M&A et banques d’affaires, grâce à une structure agile et optimisée.
Phases 1, 2 et 4 (sourcing, analyse et intégration)
Facturation jour/homme ajustée selon la durée et la fréquence des missions, offrant une parfaite transparence et une gestion optimisée des coûts.
Phase 3 (exécution)
Modèle hybride combinant facturation jour/homme et success fee allégé, garantissant un alignement total des intérêts et une flexibilité financière adaptée à vos objectifs.
Aucun engagement exclusif ni droit de suite
Vous conservez une totale liberté d’action, en nous mobilisant uniquement pour les phases qui répondent à vos besoins spécifiques.
+33 6 26 30 74 27
business@nccorp.fr
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